企业博客有很多种类：为品牌创建的博客、为公司和员工创建的博客等。企业博客有诸多好处——它不唐突，可以直接获得客户的反馈意见；推动了人际网络的扩展；可以帮助企业树立创新者的形象等等。  

　　虽然企业博客的益处看起来显而易见的，但现实中，拥有自己博客的企业仍是少数。据调查，财富1000强企业中，只有8%的公司声称拥有自己的企业博客。主要原因似乎是博客和其它企业传播工具相比更具风险性。企业博客不像广告或是公司网站，它在“博客空间”或“博客圈”内有被公开批评的风险。而且这种批评很容易在网上传播，损害企业形象。虽然企业CEO们都知道博客的好处，但由于时间限制以及公开言论的顾虑，大多数CEO对企业博客仍持观望态度。

　　所以，在创建博客前，经理人要想想是否真的需要一个企业博客。如果需要，他们还应解决两个重要问题：谁来担当企业的博客主，以及企业博客应具有什么特点。

　　博客是针对特定受众的沟通工具。创建企业博客之前，经理人应先知道，与公司利益密切相关的人群是否真的会在博客中寻找企业及其产品和服务的信息。市场调查公司Forrester和皮尤公司“网络与美国生活项目”(PewInternetAmericanLifeProject)报告显示，博客在经常发布评论帖子，并阅读所有博客内容的年轻人中很受欢迎。所以，企业博客可能是企业与这部分人群保持联系的一个好方法。但是，中年专业人士通过博客获悉某个产品或某个事件的可能性不大。在商界，产品博客非常流行，特别是有关信息和通信技术方面的话题。在IT产品的博客里，专业人士不仅交换意见，还通常根据他们在博客中获得的信息做出购买决定。优势麦肯公司(UniversalMcCann)最近的一项研究强调，博客内容极大地影响了IT产品的购买决策。超过50%的受访者表示，他们阅读的博客内容影响了他们与工作有关的购买决定。所以，创建企业博客的关键一步，是快速研究那些与公司利益密切相关的人们对于博客的兴趣。

　　如果公司认为博客是一个很好的传播工具，下一步就要决定是由公司自身还是其他人代表公司来担当博客主。最近的研究表明，当人们要寻找某公司的信息时，他们更愿意相信旁人的博客，而非公司本身的博客。鉴于此，一些公司选择由公司的核心员工来写博客。爱德曼(Edelman)公司的传播顾问在最近的一项研究中发现：公司员工的正面评论比外部博客或传统媒体更能影响人们对公司及其产品和服务的感知。但是，该员工赢得信任的关键是他/她对公司的评论必须有褒有贬，而不能仅将博客当成一项公关活动。例如，通用汽车副总裁鲍勃?鲁兹(BobLutz)推出了自己的博客“快车道(FastLane)”。该博客的访问量很不错，汽车爱好者在博客中给鲁兹写了大量的建议和投诉，鲁兹通常会在博客中承认公司的失败，并就如何解决现存问题提出建议方法。